Transcurridos cinco meses del terremoto que afectó a gran parte de Chile, el trabajo que realizan distintos sectores de la sociedad todavía se encuentra en pleno desarrollo. Las empresas tienen un rol estratégico para ayudar en este proceso. Hemos podido observar cuán importante resulta aplicar principios éticos y de responsabilidad en su accionar, tales como no especular en beneficio propio o evitar una visión paternalista que resta oportunidades.

Las empresas son fuente de recursos financieros, especies y/o técnicos desde su área de especialidad. Hacer disponibiles productos, bienes y servicios de calidad para un momento tan crítico es clave, así como involucrar a sus colaboradores con el propósito de hacerlos protagonistas del desafío aporta a la eficiencia de los procesos de construcción y planificación.

Reflexionando sobre la experiencia de otros eventos similares ocurridos en Latinoamérica, en cuanto a la forma de articular proyectos de emergencia y reconstrucción, dando una alta importancia a la autogestión y empoderamiento de los afectados, emprendimos la misión de definir un plan de acción de emergencia y una segunda fase de reconstrucción. En la emergencia nuestros esfuerzos estuvieron enfocados en auxiliar a nuestros colaboradores directos e indirectos, así como a las comunidades vecinas que fueron más afectadas.

Dentro de las diversas iniciativas que estamos impulsando, actualmente destaca el proyecto Consorcio para la Reconstrucción, que a la fecha ha levantado más de mil viviendas de emergencia en sectores rurales y urbanos de las regiones del Maule y del Biobío, junto con la Fundación Proyecto Propio, Fundación para la Superación de la Pobreza, Fundación Avina y la empresa Onduline, en una iniciativa ejecutada en alianza con la Organización Internacional para las Migraciones y las Naciones Unidas.

El primer desafío fue diseñar una vivienda de emergencia con los mismos costos de las viviendas de emergencia existentes en el mercado, pero que también considerara mejoras en cuanto a impermeabilización, aislación, ventilación y la posibilidad de crecer al doble de su tamaño. Desde abril a la fecha, esta alianza multisectorial trabaja con la comunidad, en coordinación con el gobierno local, en la construcción de viviendas de emergencia en localidades tales como Cabrero, Chiguayante, San Pedro de la Paz, Parral, Ninhue, Tomé, Coronel y Curanilahue, entre otras.

Sin embargo, este proyecto es inédito no sólo por la asociación de diversos actores con intereses afines, sino porque tiene como protagonista fundamental la propia comunidad en su reconstrucción. Las viviendas contempladas en el proyecto se levantan a partir de las capacidades y los recursos que se encuentran disponibles en la comunidad, que se convierte en protagonista del proceso de reconstrucción. Para lograrlo se generaron cuatro plantas de producción de viviendas en las propias comunas afectadas por el terremoto; se trabaja con mano de obra local y manteniendo una constante coordinación con el respectivo gobierno local. Todo ello nos llevó a que en ciertos momentos hubiese desempleo cero en algunas de estas localidades.

Sin lugar a dudas este proyecto no hubiera sido posible sin la asociación como clave para dialogar, conciliar diversos puntos de vista, aunque con un mismo interés: levantar Chile.

* Subgerenta Responsabilidad Social Empresarial Masisa